重点实验室经费管理办法
一、为了规范实验室科研项目管理，有效和合理地利用科研经费，确保项目计划按时保质保量完成，结合实验室的实际情况，特制订本办法。
二、实验室“统一管理，集中核算，专款专用”的原则加强经费预算和管理，推动实验室的建设、运行和发展，保证预算的及时执行。
三、实验室科研项目经费的使用都要符合上级和公司各项经费管理规定，本着“勤俭办事”的方针，精打细算，力求节约，充分利用现有仪器设备等工作条件和可以利用的协作条件。
四、做好实验室所用经费的预算、来源和使用结余情况，保证经费运行的透明、公正和公平。
五、使用政府专项财政资金，要严格按照国家相关规定进行合理使用和管理，支出主要用于实验室开展协同创新的各项活动，包括人才队伍的培养与建设、创新团队的培育与扶持、优秀青年人才培育、国内外学术交流、开放基金的设立、日常运行管理等开支。
六、实验室自筹资金除可用于上述开支外，主要用于实验室或平台（产业化基地）的建设和各项科研业务。
七、科研经费均实行按项目建账，独立核算。各类科研经费必须专款专用，经费使用权由项目负责人行使。项目负责人须在制度允许的范围内，依据申请时所列经费适用范围自主合理支配项目科研经费。
八、项目经费开支范围主要包括科研业务费、协作费、咨询费、人员经费等，具体内容与国家相关规定的经费管理办法相一致。
九、项目组立项时计划安排的仪器设备费，须用于仪器购置或仪器的维护，设备费应从项目经费中单列管理，资产管理权归实验室所有。凡购买5万元以上仪器设备，必须提交论证报告，经实验室审核批准后，方可办理购置手续。
十、协作单位研究费用和邀请院外专家和合作研究人员的费用等，以签订的合同或联合申报的经费分配方案为依据，经实验室审批后转拨外单位。
十一、凡用科研经费支付外单位的科研协作费、设备费、加工费等，应提交科研协作合同、设备订货合同、委托加工合同，作为报账的凭据。
十二、为保证研究工作顺利进行，项目负责人一般不得变动。如遇工作调动、出国（4个月以上）等特殊情况，项目负责人需到办理“科研项目委托代管”手续（病休、死亡另行办理），以书面形式通知实验室变更项目负责人；对上述情况未办理代管手续的项目负责人，实验室可中止其项目经费的使用。
十三、项目负责人必须在每年的6月、12月向实验室提交科研经费使用情况报告。
十四、经费使用后，必须按时到实验室财务处报账，经费使用发票原则上必须在年内报账，如有特殊情况，经实验室同意之后才能报销。
